Facebook đã bước sang tuổi 15 vào thứ Hai. Đây là câu chuyện của nó cho đến nay
Điểm nổi bật của công ty Fast Company: những ngày đầu, những năm thành công không ngừng nghỉ và bộ phim truyền hình hiện tại.
Facebook đã bước sang tuổi 15 vào thứ Hai. Đây là câu chuyện của nó cho đến nay
[Ảnh: Chesnot / Getty Images]
TÁC GIẢ HARRY MCCRACKEN3 PHÚT ĐỌC
Khi Mark Zuckerberg ra mắt một trang web mà anh ta gọi là TheFacebook.com từ ký túc xá Harvard của anh ta vào chiều ngày 4 tháng 2 năm 2004, rõ ràng ngay lập tức rằng anh ta đã nghĩ ra thứ gì đó hấp dẫn và gây nghiện. Chưa đầy một tháng sau, Harvard Crimson Từ Sarah EF Milov đã viết về việc mạng xã hội non trẻ này đã đâm vào ý thức tập thể của Harvard như một con virus Trojan. Khi nó mở rộng phạm vi đến các trường khác và sau đó là dân số đông, nó cũng làm như vậy đối với ý thức tập thể của nhân loại, thời kỳ.
Fast Company đã không nắm bắt được hiện tượng này ngay lập tức. Nhưng đến năm 2007, chúng tôi thường xuyên bao quát Zuckerberg và công ty của anh ấy và tiếp tục làm như vậy khi Facebook đã đạt được 2 tỷ người dùng, trở thành một cỗ máy lợi nhuận, mua lại các công ty khởi nghiệp có thể là đối thủ cạnh tranh của anh ấy và gần đây nhất là cuộc đấu tranh để đối phó với các vấn đề từ vi phạm sự riêng tư để tin tức giả để bầu cử giả mạo để các vấn đề của cuộc sống và cái chết .
Dưới đây, một số tính năng của chúng tôi về công ty trong hơn chục năm qua, bao gồm bảy câu chuyện về Zuckerberg mà chúng tôi đã xuất bản cho đến nay.
MARK ZUCKERBERG CỦA FACEBOOK FACEBOOK: HACKER. RƠI RA NGOÀI. CEO." (THÁNG 5 NĂM 2007)
Tôi đang ở đây để xây dựng một cái gì đó lâu dài, ông Mark Mark Zuckerberg nói với Công ty Fast Ellen McGirt, người đã phỏng vấn người sáng lập Facebook khi anh ta nhét vào bát ngũ cốc ăn sáng. Bất cứ điều gì khác là một sự xao lãng. Câu chuyện trang bìa đầu tiên của chúng tôi trên Facebook đã phải đối phó với nhận thức rằng Zuckerberg đã phạm sai lầm khi không nhanh chóng bán công ty khởi nghiệp của mình cho một số công ty truyền thông lớn, như những người sáng lập MySpace đã làm.
FACEBOOK FACEBOOK LÀ CÔNG TY 'IT' CỦA 2007 2007 (THÁNG 11 NĂM 2007)
Chúng tôi đã vào Facebook năm 2007 đến nỗi chúng tôi đã xuất bản một tạp chí lớn khác trên đó chỉ sáu tháng sau lần đầu tiên. Trong đó, McGirt đề cập đến các chủ đề như một tính năng mới có tên là News News Feed và đầu cơ tràn lan về các mô hình quảng cáo tiềm năng, có thể giúp Facebook không chỉ phổ biến mà còn có lợi nhuận.
CÁC CÔNG TY SÁNG TẠO NHẤT THẾ GIỚI THẾ GIỚI (THÁNG 3 NĂM 2010)
Trong năm 2010, chúng tôi đã đưa Facebook lên danh sách các doanh nghiệp sáng tạo . Công ty, tuyên bố McGirt, đã có tất cả trừ MySpace, và đã phá hủy MySpace và [đang] đẩy Twitter ngày càng gần hơn để trở thành một tiện ích đơn thuần cho phát trực tuyến. Điều đó có nghĩa là câu hỏi tiếp theo là liệu nó đã sẵn sàng để tiếp nhận con khỉ đột nặng 800 pound trong số những con khỉ đột nặng 800 pound: Google.
CUỘC CHIẾN CÔNG NGHỆ VĨ ĐẠI CỦA NĂM 2012
Zuckerberg trở lại trang bìa của chúng tôi để xem cuộc cạnh tranh giữa những người khổng lồ công nghệ. (Trên một số bìa, đó là: Một số độc giả có bản thay thế spotlighting Amazon, Apple, hoặc Google). Bên trong, Farhad Manjoo trầm ngâm trên thế mạnh Facebook như kỹ năng của mình tại tuyển dụng, chuyên môn ngày càng tăng tại quảng cáo, và đây là khi làm ngày càng gây tranh cãi theo thời gian, số lượng dữ liệu mà nó thu thập được khoảng 800 triệu người dùng.
CEO CỦA BOY BOY (THÁNG 4 NĂM 2012)
Zuckerberg đã không nói chuyện với chúng tôi về câu chuyện trang bìa này , nhưng McGirt đã rút ra 400 giờ báo cáo mà trước đây cô đã thực hiện trên công ty để xem sự phát triển của mình như một nhà lãnh đạo khi công ty tiến hành IPO. Trong một câu chuyện khác , Manjoo đã xem xét các cách mà công ty có thể thực hiện đối với những người khổng lồ công nghệ khác trực tiếp hơn: bằng cách xây dựng một công cụ tìm kiếm, hoặc tạo ra điện thoại của riêng họ.
KẾ HOẠCH SỞ HỮU ĐIỆN THOẠI CỦA FACEBOOK FACEBOOK (THÁNG 7 / THÁNG 8 NĂM 2014)
Sau một khởi đầu gập ghềnh, chiến lược của Facebook về vấn đề quan trọng đối với điện thoại thông minh cũng như trên PC đã rơi vào vị trí đặc biệt là một khi họ mua lại Instagram và WhatsApp. Câu chuyện trang bìa của Austin Carr đã xem xét sự phục hồi di động này và con đường phía trước.
BÊN TRONG KẾ HOẠCH TÁO BẠO CỦA MARK ZUCKERBERG CHO TƯƠNG LAI CỦA FACEBOOK (THÁNG 12 NĂM 2015 / THÁNG 1 NĂM 2016)
Đối với câu chuyện trang bìa kỷ niệm 20 năm của chúng tôi , tôi đã dành thời gian với Zuckerberg và kiểm tra tầm nhìn của anh ấy về mọi thứ, từ ứng dụng Facebook màu xanh đến thực tế ảo đến băng thông rộng bị bắn hạ từ máy bay không người lái khổng lồ. (Những điều này không thể thất bại, anh ấy đã nói với tôi rằng. Chúng tôi cần phải làm cho họ làm việc để đạt được nhiệm vụ. Lúc đó, tôi biết rằng công ty đang hoạt động không thể tồn tại mãi mãi. và nhìn lại, đó là sự kết thúc của một giai đoạn khi những thành công của nó tương đối không bị ảnh hưởng bởi những tranh cãi.
FACEBOOK, AIRBNB, UBER VÀ CUỘC ĐẤU TRANH ĐỂ LÀM ĐIỀU ĐÚNG ĐẮN (THÁNG 5 NĂM 2017)
Câu chuyện trang bìa về Công ty Nhanh gần đây nhất của Zuckerberg đã được xuất bản sau khi Donald Trump giành được chức tổng thống Hoa Kỳ, nhưng trước khi Cambridge Analytica thổi phồng và gắn liền với cái nhìn của Robert Safian về cách các công ty ở Thung lũng Silicon cố gắng hòa giải chủ nghĩa lý tưởng với các vấn đề trong thế giới thực. Tôi tin tưởng mạnh mẽ hơn bao giờ hết rằng việc mang lại nhiều tiếng nói nhất cho mọi người nhất sẽ là lực lượng tích cực này trong xã hội, theo ông Zuckerberg nói với Safian.
FACEBOOK CÁCH FACEBOOK BLEW IT XÔNG (THÁNG 4 NĂM 2018)
Trước những tiết lộ về cách Cambridge Analytica khai thác dữ liệu về người dùng Facebook cho mục đích chính trị, Alex Pasternack và Joel Winston đã kiểm tra cách công ty nghiên cứu khai thác hệ thống , tại sao Facebook không thể ngăn chặn điều đó và ý nghĩa cho tương lai của Facebook và xã hội.
Facebook đã bước sang tuổi 15 vào thứ Hai. Đây là câu chuyện của nó cho đến nay
[Ảnh: Chesnot / Getty Images]
TÁC GIẢ HARRY MCCRACKEN3 PHÚT ĐỌC
Khi Mark Zuckerberg ra mắt một trang web mà anh ta gọi là TheFacebook.com từ ký túc xá Harvard của anh ta vào chiều ngày 4 tháng 2 năm 2004, rõ ràng ngay lập tức rằng anh ta đã nghĩ ra thứ gì đó hấp dẫn và gây nghiện. Chưa đầy một tháng sau, Harvard Crimson Từ Sarah EF Milov đã viết về việc mạng xã hội non trẻ này đã đâm vào ý thức tập thể của Harvard như một con virus Trojan. Khi nó mở rộng phạm vi đến các trường khác và sau đó là dân số đông, nó cũng làm như vậy đối với ý thức tập thể của nhân loại, thời kỳ.
Fast Company đã không nắm bắt được hiện tượng này ngay lập tức. Nhưng đến năm 2007, chúng tôi thường xuyên bao quát Zuckerberg và công ty của anh ấy và tiếp tục làm như vậy khi Facebook đã đạt được 2 tỷ người dùng, trở thành một cỗ máy lợi nhuận, mua lại các công ty khởi nghiệp có thể là đối thủ cạnh tranh của anh ấy và gần đây nhất là cuộc đấu tranh để đối phó với các vấn đề từ vi phạm sự riêng tư để tin tức giả để bầu cử giả mạo để các vấn đề của cuộc sống và cái chết .
Dưới đây, một số tính năng của chúng tôi về công ty trong hơn chục năm qua, bao gồm bảy câu chuyện về Zuckerberg mà chúng tôi đã xuất bản cho đến nay.
MARK ZUCKERBERG CỦA FACEBOOK FACEBOOK: HACKER. RƠI RA NGOÀI. CEO." (THÁNG 5 NĂM 2007)
Tôi đang ở đây để xây dựng một cái gì đó lâu dài, ông Mark Mark Zuckerberg nói với Công ty Fast Ellen McGirt, người đã phỏng vấn người sáng lập Facebook khi anh ta nhét vào bát ngũ cốc ăn sáng. Bất cứ điều gì khác là một sự xao lãng. Câu chuyện trang bìa đầu tiên của chúng tôi trên Facebook đã phải đối phó với nhận thức rằng Zuckerberg đã phạm sai lầm khi không nhanh chóng bán công ty khởi nghiệp của mình cho một số công ty truyền thông lớn, như những người sáng lập MySpace đã làm.
FACEBOOK FACEBOOK LÀ CÔNG TY 'IT' CỦA 2007 2007 (THÁNG 11 NĂM 2007)
Chúng tôi đã vào Facebook năm 2007 đến nỗi chúng tôi đã xuất bản một tạp chí lớn khác trên đó chỉ sáu tháng sau lần đầu tiên. Trong đó, McGirt đề cập đến các chủ đề như một tính năng mới có tên là News News Feed và đầu cơ tràn lan về các mô hình quảng cáo tiềm năng, có thể giúp Facebook không chỉ phổ biến mà còn có lợi nhuận.
CÁC CÔNG TY SÁNG TẠO NHẤT THẾ GIỚI THẾ GIỚI (THÁNG 3 NĂM 2010)
Trong năm 2010, chúng tôi đã đưa Facebook lên danh sách các doanh nghiệp sáng tạo . Công ty, tuyên bố McGirt, đã có tất cả trừ MySpace, và đã phá hủy MySpace và [đang] đẩy Twitter ngày càng gần hơn để trở thành một tiện ích đơn thuần cho phát trực tuyến. Điều đó có nghĩa là câu hỏi tiếp theo là liệu nó đã sẵn sàng để tiếp nhận con khỉ đột nặng 800 pound trong số những con khỉ đột nặng 800 pound: Google.
CUỘC CHIẾN CÔNG NGHỆ VĨ ĐẠI CỦA NĂM 2012
Zuckerberg trở lại trang bìa của chúng tôi để xem cuộc cạnh tranh giữa những người khổng lồ công nghệ. (Trên một số bìa, đó là: Một số độc giả có bản thay thế spotlighting Amazon, Apple, hoặc Google). Bên trong, Farhad Manjoo trầm ngâm trên thế mạnh Facebook như kỹ năng của mình tại tuyển dụng, chuyên môn ngày càng tăng tại quảng cáo, và đây là khi làm ngày càng gây tranh cãi theo thời gian, số lượng dữ liệu mà nó thu thập được khoảng 800 triệu người dùng.
CEO CỦA BOY BOY (THÁNG 4 NĂM 2012)
Zuckerberg đã không nói chuyện với chúng tôi về câu chuyện trang bìa này , nhưng McGirt đã rút ra 400 giờ báo cáo mà trước đây cô đã thực hiện trên công ty để xem sự phát triển của mình như một nhà lãnh đạo khi công ty tiến hành IPO. Trong một câu chuyện khác , Manjoo đã xem xét các cách mà công ty có thể thực hiện đối với những người khổng lồ công nghệ khác trực tiếp hơn: bằng cách xây dựng một công cụ tìm kiếm, hoặc tạo ra điện thoại của riêng họ.
KẾ HOẠCH SỞ HỮU ĐIỆN THOẠI CỦA FACEBOOK FACEBOOK (THÁNG 7 / THÁNG 8 NĂM 2014)
Sau một khởi đầu gập ghềnh, chiến lược của Facebook về vấn đề quan trọng đối với điện thoại thông minh cũng như trên PC đã rơi vào vị trí đặc biệt là một khi họ mua lại Instagram và WhatsApp. Câu chuyện trang bìa của Austin Carr đã xem xét sự phục hồi di động này và con đường phía trước.
BÊN TRONG KẾ HOẠCH TÁO BẠO CỦA MARK ZUCKERBERG CHO TƯƠNG LAI CỦA FACEBOOK (THÁNG 12 NĂM 2015 / THÁNG 1 NĂM 2016)
Đối với câu chuyện trang bìa kỷ niệm 20 năm của chúng tôi , tôi đã dành thời gian với Zuckerberg và kiểm tra tầm nhìn của anh ấy về mọi thứ, từ ứng dụng Facebook màu xanh đến thực tế ảo đến băng thông rộng bị bắn hạ từ máy bay không người lái khổng lồ. (Những điều này không thể thất bại, anh ấy đã nói với tôi rằng. Chúng tôi cần phải làm cho họ làm việc để đạt được nhiệm vụ. Lúc đó, tôi biết rằng công ty đang hoạt động không thể tồn tại mãi mãi. và nhìn lại, đó là sự kết thúc của một giai đoạn khi những thành công của nó tương đối không bị ảnh hưởng bởi những tranh cãi.
FACEBOOK, AIRBNB, UBER VÀ CUỘC ĐẤU TRANH ĐỂ LÀM ĐIỀU ĐÚNG ĐẮN (THÁNG 5 NĂM 2017)
Câu chuyện trang bìa về Công ty Nhanh gần đây nhất của Zuckerberg đã được xuất bản sau khi Donald Trump giành được chức tổng thống Hoa Kỳ, nhưng trước khi Cambridge Analytica thổi phồng và gắn liền với cái nhìn của Robert Safian về cách các công ty ở Thung lũng Silicon cố gắng hòa giải chủ nghĩa lý tưởng với các vấn đề trong thế giới thực. Tôi tin tưởng mạnh mẽ hơn bao giờ hết rằng việc mang lại nhiều tiếng nói nhất cho mọi người nhất sẽ là lực lượng tích cực này trong xã hội, theo ông Zuckerberg nói với Safian.
FACEBOOK CÁCH FACEBOOK BLEW IT XÔNG (THÁNG 4 NĂM 2018)
Trước những tiết lộ về cách Cambridge Analytica khai thác dữ liệu về người dùng Facebook cho mục đích chính trị, Alex Pasternack và Joel Winston đã kiểm tra cách công ty nghiên cứu khai thác hệ thống , tại sao Facebook không thể ngăn chặn điều đó và ý nghĩa cho tương lai của Facebook và xã hội.
Nhận xét
Đăng nhận xét